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拜登上任的头100天如何改变了美国ESG和可持续发展政策的进程

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70-80%的陆地生物多样性损失与三个消费者钉书钉相关联。

大自然显然在受苦,但政府和企业能做些什么来扭转这些令人担忧的趋势呢?标准普尔全球可持续金融科学委员会(S&P Global Sustainable Finance Scientific Council)的最新出版物给出了答案。

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在2050年的高影响气候变化情景下,66%的全球大公司至少有一项资产处于高物理风险之中。

针对来自物理风险的公司拥有的设施,供应链和资本资产的曝光,包括海平面上升,洪水,热浪,冷波,干旱,飓风和野火,具有洞察力的低,中和高影响气候变化场景横跨时间间隔。

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环境、社会和治理内幕

一些公司如何削减角落以实现可再生能源目标

全球数百家公司雄心勃勃的承诺只购买风,太阳能等类型的清洁电力来为他们的运营供电。但是许多公司都没有从可再生来源购买实际的物理电力。相反,他们正在迅速地抓住令人难以置信的便宜乐器,称为不合形的可再生能源证书,或者允许它们在继续以以前延续的同时制作“100%可再生能力”。这种做法也是有问题的,因为这对新风或太阳能农场的建立几乎没有什么影响 - 在更广泛的气候变化的斗争中没有良好的结果。

在这节课中,我们采访了软件巨头Salesforce的清洁能源和碳项目负责人Max Scher。Salesforce曾经购买RECs,但现在不再购买了。“我的担心是,如果我们都高度集中在采购推荐,我们将错过努力工作、重要的工作,减少能源消耗,考虑选址设施清洁电网”和其他实际措施来降低企业的碳足迹,”马克斯告诉我们。我们还从Lazard资产管理公司的一位分析师和爱丁堡大学的碳核算专家Matthew Brander那里听到了警告,购买RECS而不是实际的可再生能源可能是“一种非常低成本的简单方法,让它看起来减少了排放。”

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